「部下が勝手に育ち、勝手に結果を出すチーム」の作り方 〜 2025年、最強のリーダーがこっそりやってる“放置術”
2025年11月時点で、僕が直接見てるチームのうち 「最もクローズ数が多く、離職率がほぼゼロ」のチームのリーダーは 驚くことに週に2日しか出社していない。
2026年に「消えるリクルーター」と「生き残るリーダー」の分水嶺
2030年までに、現在のリクルーターの68%が職を失う （LinkedIn + World Economic Forum共同調査、2025年10月発表）
でも残る32%は、年収が今より3～7倍になる。
その差はもうスキルじゃない。 「自分が何者であるか」の定義の差だ。
「優秀なリクルーター」と「真のリーダー」の決定的な差 〜 2025年、チームを率いる人が絶対にやっている5つのこと
2025年の採用市場で一番足りていないものは「人材」ではなく 「本物の採用リーダー」です。
優秀なクローザーは山ほどいる。 でも、10人以上のチームを「市場平均の3倍速」で動かせるリーダーは 日本に100人もいない（僕が直接会った限りでは47人だけ）。