2025年12月現在、僕のチームはこう動いている：
- 週4日勤務（水曜＋金曜は完全オフ）
- 1日最大5.5時間しか働かない
- それでも月間クローズ48件、Revenue per Hire 9,300万円
- チーム幸福度 9.7／10、離職率0%
経営陣は最初「冗談だろ」と言った。 今は「他部署にもこの制度を強制導入しろ」と言っている。
週22時間で回すための「7つの極端ルール」
- 水曜・金曜は「会社が存在しない日」 緊急連絡も完全禁止。違反したら即クビ（実際に1人クビにした）
- 月・火・木は「5.5時間ルール」 9:30～15:00の間でしか働けない。15:00にPC強制シャットダウン
- 午前中は「人間禁止ゾーン」 9:30～12:00はスカウト・ヘッドハンティングのみ。 話しかけたら罰金1万円（チーム貯金に）
- 面接は「1日最大3件」まで それ以上はAI面接＋録画で代替。 候補者満足度もむしろ上がった（93%→97%）
- 会議は「立つ会議」か「歩く会議」だけ 椅子がある会議は即解散。 結果、平均会議時間が42分→6.8分に
- KPIは「稼いだ金額」と「睡眠時間」だけ 毎週月曜に提出するシートは2項目： ・先週チームが会社に稼いだ金額 ・先週の平均睡眠時間（7.5時間未満だと翌週強制半休）
- 「早く帰ったで賞」月間MVP 毎月「一番早く帰った人」に10万円＋翌月水曜追加オフ → みんな必死で効率化する（笑）
リアル数字（2025年11月）
| 項目 | 2024年（週50h） | 2025年（週22h） | 変化率 |
|---|---|---|---|
| 月間クローズ | 18.4件 | 48.2件 | +162% |
| Revenue per Hire | 3,800万円 | 9,300万円 | +145% |
| チーム幸福度 | 6.2 | 9.7 | +56% |
| リーダー年収 | 2,900万円 | 6,800万円 | +134% |
| 離職率 | 18% | 0% | −100% |
経営層を一撃で黙らせる一言
「労働時間を56%減らしたら、売上貢献額が145%増えました。 人件費はほぼ変わらず、純利益が3倍になりました。 反対する理由ありますか？」
→ 誰も何も言えなくなる。
今すぐ明日からできること（マジでこれだけ）
- 来週のスケジューラーに「水曜・金曜」を全ブロック
- チームSlackにピン留め 「2026年1月から週4日・22時間労働に移行します。異議は今月中」
- 自分のPCに15:00シャットダウンソフトを入れる（無料）
コメント欄に「週22時間チーム始めます」と宣言した先着100人に 僕が1年かけて完成させた「極端ワークスタイル完全運用パック」 （Notionダッシュボード＋自動シャットダウンスクリプト＋経営層説得資料）を即送します。
2026年はもう「頑張った人」が勝つ時代じゃない。 「賢くサボった人」が圧倒的に勝つ時代だ。
あなたのチームを、日本で一番賢く、一番幸せで、一番稼ぐチームにしよう。 俺はもう、その世界線にいる。
次はお前だ。 一緒に、働き方の常識を破壊しようぜ。