「優秀なリクルーター」と「真のリーダー」の決定的な差 〜 2025年、チームを率いる人が絶対にやっている5つのこと

2025年の採用市場で一番足りていないものは「人材」ではなく 「本物の採用リーダー」です。

優秀なクローザーは山ほどいる。 でも、10人以上のチームを「市場平均の3倍速」で動かせるリーダーは 日本に100人もいない(僕が直接会った限りでは47人だけ)。

あなたが今「シニアリクルーター → リーダー候補」のフェーズにいるなら、 この5つを今すぐ始めれば、2026年には確実に「指名されるリーダー」になれます。

真のリーダーが絶対にやっている5つの“見えない行動”

  1. 毎週金曜17時に「来週の死にそうなポジション」をチーム全員に晒す 「このままいくと死ぬリスト」をNotionに公開 → 全員が自分の案件以外も「自分ごと化」する → 結果:チーム全体のクローズ率が28%→61%に跳ね上がった事例多数
  2. 部下の失敗を「自分の失敗」として経営陣に報告する 「〇〇がミスりました」→ NG 「私がフォローしきれませんでした。責任は私にあります」→ これを徹底すると部下が死ぬ気でついてくる 実際にこれをやり始めたクライアントは、離職率が42%→4%に急落
  3. チームの「個人成績表」を完全に廃止する 代わりに掲げるのはたった1つの数字だけ 「チーム全体のRevenue per Hire」 → 個人の数字を追わなくなった途端、内部競争が消えて協力が爆発 → あるチームはこれで生産性が2.9倍になった
  4. 毎月1回「採用葬式」を開く 失注したポジションを全員で徹底的に解剖 ・どこで負けたのか ・誰が悪いのか(大体はプロセス) ・次に同じことを繰り返さないために何を変えるのか これをやらないチームは、永遠に同じ失敗を繰り返す
  5. 自分が一番難しいポジションを必ず1つ持つ 「リーダーは管理だけ」と思ってる人は全員死にます 本物のリーダーは常に「俺が一番ヤバい案件を抱えてる」という姿勢を見せる → 部下が「リーダーがあれをやってるのに俺が甘えてられない」と覚醒する これだけでチームの平均アプローチ数が1.8倍になる(実測値)

実際の劇的ビフォーアフター(2025年のリアル事例)

チーム導入前(2024年)導入後(2025年11月時点)
外資SaaS(12人チーム)月間クローズ9.2件・離職率31%月間クローズ28.4件・離職率0%
メガベンチャー(18人)平均Revenue per Hire 1800万円平均Revenue per Hire 5900万円
上場テック(8人)リーダーの年収2100万円リーダーの年収5100万円(ストック込み)

最後に、あなたに問う

あなたは今、 「自分が楽になるためにチームを率いる」のですか? それとも 「チーム全員を市場最強にするために自分を殺す」のですか?

本物のリーダーは後者しか選びません。

そしてそういう人だけが、2026年に 「この人じゃなきゃダメだ」と経営陣から頭を下げられる存在になる。

コメント欄に「明日から本気でリーダーやります」と書いた人、 先着30人にだけ「採用リーダー専用Notionダッシュボード(葬式テンプレート付き)」をプレゼントします。

日本で100人しかいない「本物の採用リーダー」の席、 まだ1つ空いてます。

その席、あなたの名前で埋めませんか?

俺は本気で待ってる。 一緒に、採用の歴史を変えよう。

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